PEST 判斷就是這個架構,用作介紹預判公司目前的的環境今天或是未來將怎樣消極影響你。 萃取並且預測了為“意識形態”、“金融業、“社會風氣”、“關鍵技術五個環境。 多少 PEST 判斷 PEST預測一般而言主要就用做訂定運營大戰 (主要包括運營戰略規劃、外國大戰
兩篇可以學工序選用這種預測輔助工具此外,就可以藉助三星電子、籃球鞋、蘋果電腦 PEST預測例子令別人兩次搞懂! PEST 預測甚麼 PEST預測(PEST analysis ) 正是哈佛研究員湯瑪斯.阿吉勒在1967 年初《Scanning and Commerce。
PEST 就是金融機構擬出經營策略時候藉以預測環境事態的的GUI 經由測評在政治上、世界經濟、社會風氣以及技術開發 4 五項也常對於經營策略釀成消極影響的的整體狀況激素,PEST 判斷有利於跨國企業掃瞄之外在狀況,越來越周全考慮投資決策面向。 《墨菲。
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